Dans cette 2ème édition du Management Positif®, l’auteur vous propose de découvrir la genèse d’un
nouveau modèle managérial qui émerge en France dans un contexte de forte incertitude :
- Le contexte de crise a plongé notre société dans la défiance et dans une « crise managériale » sans
précédent.
Comment se traduit la défiance au sein de notre société ? Pourquoi le modèle managérial français
est-il plus particulièrement impacté ? Quels sont les enjeux de la mobilisation positive des salariés ?
- Ce nouveau modèle managérial est de nature à transformer en profondeur le mode et le style de
gouvernance au niveau politique, de l’éducation et bien sûr de l’entreprise où se cristallisent les
mutations de notre société.
Quelles pratiques managériales sont à privilégier afin de réconcilier l’humain et la performance ? Pourquoi
les entreprises ont-t-elles intérêt à investir sur le management de proximité ? En quoi les nouvelles
générations au travail influencent-elles ces changements ?
A la lecture de ce livre, vous participerez une prise de conscience collective de la nécessité de
faire évoluer notre modèle managérial et identifierez les pratiques à privilégier dans le contexte
actuel.
En matière de management des ressources humaines, vous l’aurez compris à la lecture de ce livre :
« rien ne sera plus comme avant ! »